בתום הסדנה יוכל כל מנהל להבין ולהגדיר לעצמו:

1. הצוות שלי:
    – מהו הפוטנציאל של כל אחד מחברי הצוות?
    – מהם הצרכים של כל אחד מחברי הצוות?

2. לאילו כישורים אני זקוק כדי להיות מנהל מפתח?
    – מנהיגות וסמכות ניהולית
    – יצירת אמון ותקשורת בונה
    – הנעה, העצמה ומימוש הפוטנציאל של עובדיי
    – יצירת לכידות ושיתוף פעולה
    – יכולת הובלה בתוך שינויים
    – ניהול יעיל של קונפליקטים

3. תכנון וביצוע של פרויקט ניהולי אישי, שנבחר על-ידי כל משתתף