סדנאות

בהודיה עמור ושותפות אנחנו מעבירות סדנאות לעסקים, חברות ואירגונים, בכדי לחדד, לשפר ולהעמיק את המכנה המשותף של מנהל וצוות העובדים בחברה. הסדנה היא כינוס של קבוצת אנשים ללמוד, דיונים ופעילויות בכדי להבהיר נושאים שעל הפרק בדרך כלל תוך עבודה משותפת. בתהליך של מספר פגישות קבוצתיות ואישיות נעזור לכם לגבש את הרצונות והמניעים, לשחרר את המעצורים והגורמים המעכבים ויחד לכוון למטרות משותפות ולהובלת הצוות למיצוי היכולות ולהצלחה מעל לכל דמיון.

סדנת מנהל מתפתח ומפתח

המנהל המפתח מאפשר לעובדים לממש ולמקסם את היכולות והפוטנציאל שלהם, על מנת להשיג את היעדים הארגוניים והאישיים, מתוך מודעות ומקסום היכולות שלו להשפיע על אחרים. הסדנה מורכבת משילוב של מפגשים קבוצתיים ואישיים, שבהם לא רק מועברים תכנים אלא המשתתפים חווים ומתנסים בנושאים השונים הכלולים בתוכנית. במהלך הסדנא המנהל עובר תהליך התפתחות אישית ובד בבד ניכר שיפור בכישורי מפתח של המנהל שייצרו, ישפרו ויחזקו את: המנהיגות והסמכות הניהולית של המנהל; יכולת ההובלה של המנהל בתוך שינויים; האופן בו הוא מנהל קונפליקטים; אמון ותקשורת בונה; הנעה, העצמה ומימוש הפוטנציאל של המנהל ושל עובדיו.         למעבר לסדנה

סדנת התפתחות אישית

הסדנה מורכבת משילוב של מפגשים קבוצתיים ואישיים, שבהם לא רק מועברים תכנים אלא המשתתפים חווים ומתנסים בנושאים השונים הכלולים בתוכנית. תכנון וביצוע של פרוייקט ניהולי אישי שכל משתתף בוחר לעצמו, ובחינת תוצאות מוכחות ומדידות להשלמתו בהצלחה. בתום הסדנה יחוו המשתתפים והארגון השפעה ניכרת ושיפור משמעותי בתחומים הבאים: הגברת המודעות של המשתתפים לעצמם ולסביבתם; התפתחות אישית חווייתית; שידרוג וגיבוש של כוח ההנהגה; כלים לבניית אמון וביסוס יחסים; מיומנויות לבניית עבודת צוות מנצחת; תקשורת אותנטית בונה ואפקטיבית; ותרבות של שותפות והתפתחות.       למעבר לסדנה

סדנת כישורי ליבה של מנהל מפתח

המנהל המפתח מאפשר לעובדים לממש ולמקסם את היכולות והפוטנציאל שלהם, על מנת להשיג את היעדים הארגוניים והאישיים, מתוך מודעות ומקסום היכולות שלו להשפיע על אחרים. הסדנא מורכבת משילוב של מפגשים קבוצתיים ואישיים, שבהם לא רק מועברים תכנים אלא המשתתפים חווים ומתנסים בנושאים השונים הכלולים בתוכנית. בתום הסדנא יוכל כל מנהל להבין ולהגדיר לעצמו: מהו הפוטנציאל ומה הם הצרכים של כל אחד מחברי הצוות? לאילו כישורים אני זקוק כדי להיות מנהל מפתח.      למעבר לסדנה 

סדנת תקשורת חיובית בונה ואפקטיבית

הסדנה מורכבת ממפגשים שבהם יועברו התכנים בנושאים השונים וכמו כן, המשתתפים יתנסו באופן חוויתי ויישומי (פרקטי) בפתרון שאלות וסוגיות אמיתיות מחיי העבודה שלהם, בכל אחד מהנושאים הכלולים בתוכנית. בעקבות הסדנא יחוו ויחושו המשתתפים, כמו גם הממשקים מולם הם עובדים ומתנהלים בשיפור וחיזוק הדברים הבאים: שיפור המודעות לגבי מהי עבודת צוות טובה ויעילה; הבנת הרציונל, מניעים והרגלי עבודה טובים (Best Practices) ליצירת תקשורת בונה חיובית ואפקטיבית; יצירת מחויבות כלל-צוותית ליצירת תקשורת בונה חיובית ואפקטיבית; וקבלת כלים להתנהלות יעילה והבטחת צמיחה עסקית בסביבה רב-תרבותית או בניהול מרחוק.      למעבר לסדנה

סדנת מניהול טכני לניהול מתקדם

כיום, מנהיגים חייבים להיות שותפים לאנשי הצוות שלהם. מנהל מוצלח הוא זה המסוגל להתאים את עצמו לצרכים של עובדיו, לחזק את החיובי והטוב ולהוביל אותם קדימה, איש, איש לפי מידת התפתחותו. הסדנה מורכבת משילוב של מפגשים קבוצתיים ואישיים, שבהם לא רק מועברים תכנים אלא המשתתפים חווים ומתנסים בנושאים השונים הכלולים בתוכנית.
בתום הסדנה יוכל כל מנהל להבין ולהגדיר לעצמו:
איזה מנהל אני?  ואיזה מנהל אני רוצה להיות?
מהם הצרכים והפוטנציאל של כל אחד מחברי הצוות?
מה עלי לעשות כדי לפתח את הצוות ולמקסם את ההצלחה של כל אחד מהם?
למעבר לסדנה